In Frankfurt (Oder) traf ich auf eine Kinderklinik, die jahrelang ohne regulären Chefarzt ausgekommen war. Manche Mitarbeiter hatten in dieser Zeit mit großem Engagement Verantwortung übernommen. Andere hatten sich ihre Nischen geschaffen und reagierten auf meine Fragen und Veränderungsvorschläge wenig begeistert. Es gab Kollegen, deren Einsatz und Zuverlässigkeit ich sehr schätzte, und solche, mit denen eine Zusammenarbeit schwierig blieb.
Auch bei der Geschäftsführung erlebte ich bemerkenswerte Unterschiede. Die Zusammenarbeit mit Mirko Papenfuß und dem Ärztlichen Direktor Thomas Funk war sehrangenehm. Nach der Übernahme durch Asklepios änderte sich das. Die Begegnung mit dem neuen Geschäftsführer erinnerte mich daran, dass Führungsverantwortung und Führungsgehabe zwei verschiedene Dinge sind.